邢杰点评
万科之战已演变成中国资本市场商道流派的立场之战！各界大咖的价值观与智慧也借此纷纷曝光，大致分以下几类：1、企业家精神派，此派以挺王石团队为立场。2、唯规则派，此派认为即使现有资本市场规则有严重缺陷，也不得违背，违规者皆为敌。此派赞成资本为大、反内部人控制等。3、幸灾乐祸派。他们心底莫名地希望比自己成功的人倒霉，对王石这种商场情场名望场都较成功说话傲气缺点不少的人尤其不喜欢。
6月26日优董原创文章“6大问题拷问万科各方价值观”一文以犀利视角解构了这些价值观的混乱，并大力倡议启动中国的AB股权制度，保护企业家精神，毕竟中国现在严重缺乏的是优秀的企业家而不是资本。
本文汇集了商界、政界、学界共20位大咖对万科控制权之战的立场与观点，包括王功权、孙宏斌、傅成玉、李国庆、任志强、潘石屹、张欣、毛大庆、罗永浩；肖亚庆、黄奇帆、周延礼、贾康；李稻葵、刘姝威、刘纪鹏、马光远、秦朔、万喆、吴晓波。
一、
商界
1、鼎晖创业投资基金创始人王功权
王石一直犯的是所有制方向上的错误，如果能对私有经济权益多一些信心和尊重，对国有经济力量少一些敬畏和攀附，万科也许是另一番命运。即使王石按规则博弈即使被撤职了，他到处讲经验教训也会讲得风声水起。
2、融创中国董事会主席孙宏斌
万科的管理团队是个优秀的管理团队。同时，我想给姚老板(宝能系负责人姚振华)带话，这就是个买卖，别较劲，万科也别较劲。可以坐下来谈谈，双方不可能都满意，但可以相互做出一些妥协。这些年来万科对市场的判断和好的发展是准确的，是行业中最好的之一。如果万科的团队考虑创业的话我可以考虑投资。这才是真正的支持嘛，不仅言语上支持，连后路都给想好了。我坚决支持万科管理层。任何一个只要稍微有点脑子的人想买万科，也不会赶走万科管理团队。万科团队有魄力创业，我愿意出钱，至少投一个亿。
3、华远集团原董事长任志强
这绝对不是“宝万”之争，万科不过是宝能收购的标的物，股东之间的控制权之争是与华润的争夺。我觉得，华润可能与宝能合作，变成一致行动人，共同成为联合体共同对管理层进行委托管理。
4、当当网CEO李国庆
自从10多年前论坛上，我反驳王石观点后，我和他就心存芥蒂，每年企业家年会上对他一些高论一笑了之，毕竟他读书少。此次万科之争，我认为：（1）、王石对股东有好恶不等于对资本不尊重。（2）、王石对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。（3）、王石还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入不高。
5、SOHO中国CEO张欣
王石是我们尊敬的前辈，，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。
6、锤子科技CEO罗永浩
看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。
7、SOHO中国董事长潘石屹
王石是我好朋友，一起做了这么多年，确实从万科的发展到做人做事，让我非常敬佩。王石和万科为什么发展到这么一步我也很纳闷。对于宝万之争，希望能好好处理，为接下来的企业家树立一个标准。
8、原万科集团高级副总裁毛大庆
王石不是完人，也有不少缺点（谁又没有缺点），可是，王石在中国企业家里就是一座山峰！我自己对于王石的崇拜，甚至是无条件的，没有人，创办了这么大的公司，甚至股票都可以不要了。
9、中石化董事长傅成玉
华宝与万科之争的近期演化，其意义和影响已超出了事件本身，已令人担心其结果和产生的影响恐怕不是万科全体股东、社会大众和中国资本市场愿意看到的。因此，不希望华宝与万科之争中大股东因依法合规而导致像英国脱欧公投那样带来不可预料的，大家都不想看到的，甚至是不可挽回的后果。无论王石做了多少蠢事，说了多少错话，也不管他的主观愿望是否有自私成份，但其客观效果是值得肯定的，就是他一直在维护万科的品牌价值，核心资源和全体股东利益。
二、政界
1、
只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，。
2、重庆市市长黄奇帆
大家很瞩目的万科、华润的事，这个事以我看真不复杂。别由企业天天扯，搞成每天的新闻亮点。政府从三个角度就可以解决。
首先，查资金规不规范？保险公司如果是自己的资金拿200-300亿倒没什么，但是如果拿的是老百姓的基金，就要注意了，老百姓的基金跟你签1-2年期的合约，但你做人家大股东是要做百年的，不做百年至少十年吧，你是法人股东，不是战略投资者，如果是战略投资用基金投可不可以?你分红嘛，为了取得股息。但你作法人投资者必须有自己的资金，除非你让出了100亿-200亿的万能险的老百姓跟你签约委托你，我们不只做两年三年，我们准备长期跟你做投资股权，这就变成众筹的股权委托。但要做成这个事情绝对难。
第二要查管理团队跟董事会之间的约定、信托、责任合理不合理。第三股东之间事前可以酝酿，任何股东之间的协议都要公告，不能密谋的，这也是现代企业制度上市公司的原则，如果不是上市公司不相干，如果上市公司就要这样。
第三，其实解决这个事，政府只要从法律的角度，公司法的角度，市场规则的角度就可以把这些事解决。但是如果不从这个角度，由企业自己扯的话，这个事好像也是一锅混汤，搞成每天的新闻亮点。因此政府在管理上要对各个专业管理执行到位，同时要对穿透性的，叠加性的，。
3、
类似事件需要一个社会理解的过程，具体看相关资本运作是否违法，，。
4、全国政协委员贾康
我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。王石当然是典型的企业家精神，只是在某些认知上存在欠缺。
三、学界
1、前《第一财经日报》总编辑秦朔
王石不愿连累别人，是一个人在打。同时，王石是中国房地产行业的精神之王，他是永远不会“出局”的。如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购，那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号，实际上劣币驱逐良币的挑衅，我相信这种做法不会得逞。
2、清华大学教授李稻葵
乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。
3、中国企业研究中心主任刘姝威
与万科一样，格力电器能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。
4、中国政法大学资本金融研究所所长刘纪鹏
需要越来越多野蛮人让他们不能为所欲为，随意减持和随意套现。从规则看，敌意收购应该鼓励，不能让大股东这么舒服的减持过日子。
5、中国黄金集团首席经济学家万喆
王石也是个功利主义者，但他也是理想主义者。只是，他有着，也许是那一代人，尤其是像他这样背景的人的缺陷。他们的理想太过宏大，对于功利尤其鄙夷，而他们的功利追逐之心又太过强烈，以至于他们往往很难冷静面对自己，以及自己面对的社会。
6、独立经济学家马光远
你如果来资本市场，就不要谈情怀，你让你的公司上市，就必须接受上市公司的游戏规则，必须尊重规则，否则，你就是耍流氓！只有对规则宗教般的信仰，才有对股东利益最好的保护。
7、著名财经媒体人吴晓波
现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。它的结果可以想见，一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失，会造成大量的人才流失，会彻底败坏万科的文化。
（文章来源：网络 作者：优董编辑小组汇编
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